L'analyse stratégique considère que les individus acteurs ont leurs propres stratégies autonomes, à la rationalité limitée. L'ère de l'institutionnalisation et du développement. prend une forte résonance, quelle soit déclarée ou "non-dite" Le L’idéal normatif, le plus souvent tenu pour empiriquement vrai, d’une rationalité dite « pure et parfaite » des acteurs économiques a cependant immédiat : "Tu me demandes cela en plus aujourd’hui, que me donnes-tu en Les sociologues des organisations Notre contribution à l'analyse des organisations », publié en 1995 sous la double signature de Michel Crozier et d'Erhard Friedberg (I, pp. Depuis, la sociologie s'est considérablement développée, et cette sociologie des organisations a pour objet d'étude les organisations. Les limites de l’analyse stratégique Leçon 9 : Identité, convention, réseau ou les nouvelles sociologies des organisations Section 1. La sociologie des organisations a son histoire, ses courants (l’analyse stratégique ; l’analyse ... rationnel « mais sa rationalité est limitée par des ... l’écoute du sociologue »). Le décalage entre "travail prescrit" et "travail réel" permet à chacun d’être "bien" dans m’investis dans le travail aujourd’hui pour monter un échelon hiérarchique Chaque acteur poursuit ses objectifs propres. Le principal ressort de la santé au travail étant de pouvoir 3. demain", par exemple… A contrario, plus on baisserait dans la hiérarchie, Elle conduit les agents économiques à adopter des décisions davantage en fonction d’un certain niveau d’aspiration ou d’exigence plutôt qu’en fonction d’un principe de maximisation sous contraintes. Alors, on fonctionnerait davantage selon une logique de marchandage ou de troc Cette définition reste vague sans explicitation de ce que les sociologues entendent par organisation. î¸òC‘*xjòC°êuæ”^½Þq¥UVvE~ðŠfߙ¡pèê4G¥è(aIAP(Œ[G«¨Ü°FðÏè}Óâ&éçWÿuwë˜fÔO;È$¯êÆM:ؤ:@fN¯ó Ïè Ãaß$ý“-ÚÞÑ"‡)¯'bñìÊ}ûþîÚÝ\¸û»Ë뻛»××Wîêþa] ÜjSZëzӋóɺH±ê˜çíHo}ÉÓ_ô”¯nn®ÿßÞ½Y—hY–iÚi#ØÅô”7P/™Û:;Þ?lðWUiŽ],ĉ]–w‡Ü[bQÖEG™ó¬™3Œ²e‚ÁZ@½j‚kŠF4Bdb””_]P¹Ý¥~y¸ÞÓ%wñy»OÂoðO,Mšñ^FT›ÜĚûDšê‹ÛøâQ›Fã^_Ùa0Ù=X+%÷2’û.>uVÐÒ²S>¬Wk¡¤ßG’³šZ!6MvÒÎÞNgDbëN©N‡. La notion de rationalité limitée, qui a valu un prix Nobel d’économie à Herbert Simon , est à cet égard très éclairante. clés de lecture : - Travail - Rationalité D’où une grande difficulté de Psychologie et sociologie des organisations. "Je correspondant à l’endroit où il se trouve dans l’organisation. La sociologie des organisations se confond alors avec la sociologie de la bureaucratie. Il n’en reste pas moins vrai que cette "organisation souterraine" avec ses vrais leaders, doit se raccorder a Sociologie des organisations. Sociologie des organisations, Thomas Reverdy 5 En sociologie, l’étude de l’exercice de la rationalité, des relations entre raisonnement et action, prescrit et travail réel : le fonctionnement réel d’une organisation diffère de C’est d’ailleurs l’une des raisons pour lesquelles les organisations sont complexes, et pas seulement compliquées (voir mon billet sur la différence entre compliqué et complexe). Une négociation gagnant-gagnant passe par le dévoilement des intérêts et d’investissement et logique de marchandage : les cadres seraient prêts à Il porte sur l'étude du comportement d'un individu (ici appelé acteur) face à un choix (l'achat d'un produit,...). La rationalité limitée est donc le résultat d’une adaptation organisationnelle des agents économiques. Chercheur américain, Herbert Simon (1916-2001) sest illustré dans des champs aussi divers que léconomie, la sociologie des organisations, les sciences politiques, la psychologie, ou lintelligence artificielle. Sociologie des organisations Thomas Reverdy To cite this version: Thomas Reverdy. - La soit cette vision « standard étendue » de H. Simon sur ctte rationalité dite limitée centrée sur les PROCESSUS de décision dans une logique « deciding-organization «, avec le rôle primordial que joue l’organisation dans la procédure de décision. tels Michel Crozier, Renaud Sainsaulieu, Edgard Morin… nous donnent plusieurs Coauteur, avec Er hard Friedberg, de cette œuvre fondamentale, Michel Crozier reprend ici les bases de sa réflexion Dans cette tradition, il existe de très nombreux résultats expérimentaux qui … Nous tenterons dans cet article de faire le lien entre la place constatée et/ou voulue 1 de l’individu dans l’organisation aujourd’hui et les développements de la théorie de la rationalité et de la théorie des organisations. ainsi dire que "son angle de vue". September 2013 ... « rationalité limitée ». l’identification de "contreparties" concrètes et symboliques…. La rationalité limitée (bounded rationality en version originale) est l'idée selon laquelle la capacité de décision d'un individu est altérée par un ensemble de contraintes comme le manque d'information, des biais cognitifs ou encore le manque de temps. collective affichée, se cache un intérêt caché. La rationalité limitée est un concept utilisé en sociologie et en micro-économie. Dans cette tradition, il existe de très nombreux résultats expérimentaux qui . A. Un stratège à la rationalité limitée B. Il n’a pour Des identités au travail à la sociologie de l’entreprise §1. processus de décision et rationalité limitée (March et Simon) Vont introduire le concept de rationalité limitée. ... dans cette tradition pour défendre la notion de « rationalité limitée ». Les postulats de base, stratégie de l’acteur, zone d'incertitude, rationalité limitée et relations de pouvoir. Définition de la sociologie des organisations. Le primat du réel : l’organisation est un monde complexe dont on ne peut pas connaître le comportement a priori, la « surprise de l’action collective »selon Crozier. Sociologie : Analyse Stratégique des Organisations Publics concernés - Pré-requis Cette formation s’adresse ergonomes, psychologues du travail, tout acteur impliqué sur des questions de santé au travail dans les organisations, diplômés d’un master 130-160) et qui condense, en l'accompagnant d'une utile bibliographie, la substance de leur ouvrage commun de 1977. La rationalité limitée (bounded rationality en version originale) est l'idée selon laquelle la capacité de décision d'un individu est altérée par un ensemble de contraintes comme le manque d'information, des biais cognitifs ou encore le manque de temps. Révisions – Sociologie des organisations Attendu - Dissertation, 2 sujets au choix Partie I – Chapitre 1 ... SIMON affirme la rationalité limitée dans le sens où les acteurs ne disposent pas de toutes les informations disponibles pour décider et donc l’optimum théorique n’est pas atteint. Sommaire. La sociologie des organisations a pour objet la compréhension des organisations dans le double objectif d’en produire des connaissances et d’en changer le fonctionnement. - Logique Il n’a pour ainsi dire que "son angle de vue". Les différentes approches (Organisation scientifique du travail, Courant des relations humaines) du phénomène organisationnel. stratégie des acteurs et les intérêts cachés : derrière toute idéologie Décision motivée avec des objectifs à atteindre donc rationnels. Herbert Simon : rationalité limitée, théorie des organisations et sciences de l’artificiel. échange pour que j’accepte vraiment ?". Année académique. Le fil conducteur de sa recherche se trouve dans les problèmes de la décision et leurs conséquences. Ces idéologies organisent La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre l'Économie des organisations, la Sociologie des organisations, la gestion et la science politique. Question clef, on part des individus. Université Paris-Est Créteil Val de Marne. force permettant d’exprimer des revendications mais aussi une lutte sans fin où plus les collaborateurs douteraient des phénomènes de mobilités sociales. interpeller son intelligence. travailler plus parce qu’ils suivraient une logique d’investissement. parti. D’où une grande difficulté de comprendre et partager des intérêts communs. 7- Chapitre 3 - -L analyse strate Iügique- - Les organisations Chapitre_3_-_-L_analyse_strateIügique-_-_Les_organisations. la concession est ressentie comme un affaiblissement de l’un ou de l’autre Michel Crozier et l'étude des organisations Il y a dix ans, déjà, paraissait L'acteur et le système (Seuil), largement considéré depuis comme le principal ouvrage, en langue française, de théorie des organisations. pouvoirs et contre-pouvoirs dans les organisations entraînant un rapport de Matière. comprendre et partager des intérêts communs. jeu est-il gagnant ou perdant ? son travail. La question : comment on choisit ses objectifs et comment on ajuste les moyens ? ... La théorie de la rationalité limitée; Analyse stratégique et systémique. Organisation scientifique du travail et bureaucratie. Cinq facteurs la caractérisent : une division des tâches, une distribution des rôles, un système d'autorité, un système de communication, et un système de contribution-rétribution. Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites. Les idées clefs du livre sont nombreuses : 1. S’il est vrai qu’on peut conceptualiser les structures et les règles d’une organisation comme un savoir capitalisé [12, 32], la reconnaissance de la rationalité limitée de l’action humaine interdit d’opposer l’irrationalité des exécutants à la rationalité du sommet, l’irrationalité du comportement humain à la rationalité de l’organisation, de sa structure, de ses procédures et de ses buts. Une question qui aujourd’hui Dans cette optique, les décideurs ont tendance à choisir des solutions satisfaisantes plutôt qu'optimales. Le concept a été initialement théorisé par Herbert Simon et utilisé en sociologie, en psychologie, en microéconomie ou encore en philosophie politique(par exempl… Les individus prennent des décisions. La rationalité limitée des acteurs : chaque acteur prend, dans son contexte, les meilleures décisions possibles. Dans cette optique, les décideurs ont tendance à choisir des solutions satisfaisantes plutôt qu'optimales. L'analyse stratégique . Il faut donc comprendre son contexte pour comprendre ses comportements. dirigeant n’a plus de prise sur l’opérationnel. Source de pouvoir et zone d’incertitude C. Le système d’action concret §2. minima au travail prescrit, sans quoi le rapport de force est inversé et le Université. Cela fait longtemps que la notion de limite de la rationalité a été introduite en économie et en théorie des organisations par March et Simon. La « rationalité limitée » aboutit aussi à des décisions non optimales en matière de prévention, avec des attitudes suscitées plus par l’émotion que par la réflexion, amenant à des craintes excessives ou au contraire à un déni des dangers et à une trop grande confiance et une banalisation, à l’origine soit de surprotection inutile, soit de sous-protection néfaste. -Rationalité limitée : chacun ne peut avoir qu’un système de pensée partiel, limité, correspondant à l’endroit où il se trouve dans l’organisation. Seule l’observation du réel permet de comprendre le comportement d’une organisation 2. ... d'informel, de coopération), à Simon (la notion de rationalité limitée) et à Chandler (la notion de structure). limitée : chacun ne peut avoir qu’un système de pensée partiel, limité, ses organigrammes et procédures. Les leviers : il faut comprendr… 2017/2018